Gen Z is de generatie die nu een start maakt op de banenmarkt en eerlijk is eerlijk, ze hebben een andere insteek wat betreft werken dan de oudere generaties. Maar hoe ga je om met deze generatie en hun talenten en hoe kan je daarop inspelen als bedrijf?

Wat zijn de kenmerken van Gen Z’ers?

De generatie die geboren is tussen 1997 en 2012 noemen we Gen Z. Deze generatie wordt ook wel de digitale generatie genoemd; ze zijn -spreekwoordelijk- geboren met de telefoon in de hand. Het is ook een generatie die al veel tegenslagen heeft gehad en is opgegroeid ten tijde van financiële onzekerheid en de corona crisis. 

Gen Z staat open voor diversiteit en komt op voor de underdog. Hard werk staat hoog in het vaandel, maar staat voor deze generatie niet op de eerste plek. Ervaring opdoen is veel belangrijker, net zoals zelfontplooiing. 

Waarom zou je een Gen Z’er moeten aanemen?

Gen Z’ers hebben veel vaardigheden die je goed kan inzetten als bedrijf. Multitasken is hét talent van deze generatie. Volgens sommigen hebben ze een gebrek aan concentratie, maar in de werkelijkheid filteren ze de bergen met informatie die ze binnenkrijgen. 

Net zoals de voorgaande generatie is Gen Z ondernemend. In plaats van een bijbaantje in de horeca, zetten ze een eigen bedrijf op. Ze zijn een ster in online alle informatie vinden die ze nodig hebben om een succesvolle startup te beginnen. 

Daarnaast is Gen Z realistisch en gefocust op dingen waarvan ze gelukkig worden. Ze laten zich niet leiden door hoeveel geld ze kunnen verdienen, maar ze kijken eerder naar of een bepaald beroep bij hen past. In tegenstelling tot Millennials, zijn Gen Z’ers geen jobhoppers en zijn loyale werknemers.

Maar laten we niet vergeten hoe goed Gen Z met social media is. Ze weten precies wat wel en niet werkt op social media en hierdoor zijn ze de perfecte social media managers of marketeers. Ze zijn ook gewend om op social media te staan met foto’s en video’s, zet ze daarom in om content te maken voor jouw bedrijf.

Inspelen op behoefte en talent van werknemers

In elk bedrijf is het noodzakelijk om in te spelen op de behoeften en talenten van alle werknemers, niet alleen van de Gen Z’ers. Maar deze generatie heeft meer nodig om bij je te komen werken en ook te blijven. Van de standaard 9 to 5 werkdag worden Gen Z’ers niet gelukkig; laat ze hun eigen werktijden bepalen en geef ze de ruimte om zelf hun werkdagen in te vullen. Met deze vrijheid kun je een Gen Z’er aan je binden. 

Hulp nodig?

Sennasearch zet employer branding in om jouw bedrijf aantrekkelijk te maken voor Gen Z’ers, door op social media te posten over o.a. de bedrijfcultuur. Neem contact met ons op als je meer wil weten!